IT 취업 성공을 위한 내일배움캠프만의 관리법 | 본캠프 편

내일배움캠프가 자신있게 'IT 취업, 한계란 없다'라고 말할 수 있는 이유. 내일배움캠프만의 수강생 관리 노하우를 공개합니다.

Jan 24, 2025

내일배움캠프의 비전공자 비율은 87.2%, 굉장히 많은 편이죠. 그럼에도 내일배움캠프는 국비지원 부트캠프 중 단연 1위의 취업률을 기록했습니다.* 캠프 기간 동안 수강생들의 실력이 급성장했다는 의미죠. 어떻게 가능했을까요?

취업에 성공한 수료생들은 ‘꼼꼼하고 체계적인 관리’ 덕분이라고 입을 모아 말합니다.

“확실히 관리 받는다는 걸 많이 느꼈어요. 팀원들끼리 모이면 늘 ‘관리가 정말 철저해’ ‘매니저 분들이 진짜 도움된다’와 같은 말들을 할 정도였죠. 이런 밀착 관리 덕분에 슬럼프를 극복할 수 있었어요.”_iOS 1기 수료생 박상우

“내일배움캠프에서는 늘어질 시간이 없어요. 항상 매니저님들이 잘하고 있는지 지켜보며 관리해 주시거든요. 잠깐 흐트러져도 금방 다시 몰입하게 되더라고요.”_Unity 1기 박희원

배경도, 실력도, 성장 속도도 모두 다른 수천 명의 수강생들을 케어하며 쌓아온 내일배움캠프만의 관리 노하우를 공개합니다. 4개월간의 본캠프 과정에서 수강생들이 어떤 관리를 통해 성장하는지, 본캠프의 3가지 관리 비법을 확인해 보세요.

*2023년 K-Digital trainning 과정 기준

내일배움캠프 관리 비법 1️⃣ 실력, 학습 의지에 따른 맞춤형 관리

수준별 학습을 통해 자신의 현재 수준에 맞춰 배움을 이어갈 수 있고, 나중에 다른 레벨의 학습 내용도 살펴보며 부족한 부분을 채울 수 있다는 게 가장 큰 이점이에요. _ 데이터 분석 2기 수료생

김어진 매니저 (게임)

본캠프는 단계별로 세심한 지원을 제공해요. 초기에는 학습 방향 설정과 정서적 지원으로 적응을 돕고, 중반에는 수준별 맞춤 학습과 강화된 과제 피드백을 진행해요. 후반부에는 실전 프로젝트와 포트폴리오 제작에 집중하며, 모의 면접과 프로젝트 피드백을 통해 취업 준비를 체계적으로 합니다.

본캠프에서는 세 명의 운영진이 수강생분들을 함께 이끌어 가요. 운영 매니저는 전반적인 운영과 기업 미팅 등 프로그램의 큰 그림을 그리고, 담임 매니저는 수강생과 가장 가까운 곳에서 일대일 상담과 행정 지원을 담당해요. 튜터는 기술 멘토링과 과제 피드백, 모의 면접과 진로 상담을 담당합니다.

윤정현 매니저 (웹)

본캠프는 수강생의 실력과 학습 의지에 따라 수준별 학습을 진행해요. 각 반의 특성에 맞는 맞춤형 과제를 제공하고, 세분화된 평가 기준을 통해 과제를 평가합니다.

수강생이 체크리스트로 자신의 과제를 먼저 평가하면, 튜터는 이를 토대로 수강생의 관점을 이해하고 개인에게 최적화된 상세 피드백을 제공해요. 피드백 이후 추가 질문이나 어려운 부분은 오프라인 미팅을 통해 해결할 수 있고요. 이를 통해 수강생은 자신의 학습 수준을 정확히 진단할 수 있고, 개인의 실력과 의지에 맞는 최적화된 학습 관리를 받을 수 있어요.

양기철 매니저 (데이터분석)

수준별 학습과 맞춤형 피드백은 내일배움캠프 관리의 핵심이에요. 수강생 개개인의 실력과 학습 의지에 맞춘 관리 시스템을 지속적으로 발전시켜 나가고 있습니다.

내일배움캠프 관리 비법 2️⃣ 개인의 성장을 끌어내는 관리

튜터님과 매니저님을 100% 활용했어요. 프로젝트나 공부할 때 궁금증이 생기면 바로 물어보고, 고민이 생길 때마다 달려가서 상담도 요청했죠. 데이터 관련 직무의 현실, 필요한 공부, 자신감을 얻는 법, 책 추천까지···, 캠프 기간 내내 진짜 많이 의지했습니다. _ 데이터 분석 1기 수료생

김어진 매니저 (게임)

본캠프의 첫 달에 이루어지는 관리는 특히 중요해요. 새로운 환경에 적응하느라 겪는 스트레스와 불안을 덜어주고, 효과적인 학습 습관을 형성할 수 있도록 적극적으로 지원하죠.

한 수강생이 코스 합류한 지 얼마 되지 않았을 때, 코딩에 재능이 없다고 자책하며 포기하려고 했던 적이 있어요. 그 수강생과 매일 상담을 하며 함께 고민하고, 작은 목표를 하나씩 이루어가며 성취감을 느끼도록 도왔습니다. 결국, 본캠프 후반에 프로젝트 팀장까지 맡아 팀원을 독려하고, 결국 우수 프로젝트를 이끌었어요.

이처럼 내일배움캠프는 수강생 한 명 한 명의 고민에 귀 기울이고 끝까지 함께하는 밀착 멘토링으로, 어려운 순간을 이겨내도록 돕고, 특히 불안과 걱정이 가장 큰 시기인 첫 달에는 정서적 안정을 위한 상담과 지원에 더욱 집중하고 있습니다.

윤정현 매니저 (웹)

기술 실력은 명확한 가이드라인이 있으면, 자연스레 향상돼요. 진짜 관리가 필요한 부분은 소통 방식, 협업 능력이에요. 특히 팀프로젝트 단계에서 이를 바로 잡아주기 위해 세심하게 관리하고 있어요.

이때 제가 지키는 원칙 두 가지가 있어요.

첫째는 감정을 배제하고 중립적인 입장에서 상황을 파악해요. 사실 확인에 집중하고, 모든 수강생의 입장을 공정하게 듣되 어느 한쪽에도 치우치지 않으려 노력합니다. 둘째는 수강생의 진짜 니즈를 파악하는 것이에요. 강의 내용에 대한 불만처럼 보이는 문제가 실제로는 소통 문제일 수도 있거든요. 수강생의 이야기 이면에 있는 진정한 고민을 찾아내려 노력해요.

이런 원칙을 바탕으로, 중재자 역할을 하며 수강생들이 스스로 변화의 필요성을 깨닫고, 성장할 수 있도록 돕고 있어요.

내일배움캠프 관리 비법3️⃣ 기술을 넘어 사람에 집중하는 관리

비전공자로 막막했던 저를 개발자로 만들어 준 고마운 존재입니다. 개발자가 되자고 마음먹었지만, 어떻게 공부할지 몰라서 헤맸던 기억이 생생한데요. 내일 배움 캠프의 커리큘럼만 성실하게 따라갔을 뿐인데 정말 개발자가 되었네요. _ 안드로이드 앱 개발 과정 1기 수료생

김어진 매니저 (게임)

많은 부트캠프가 기술 교육에 집중하는 반면, 내일배움캠프는 사람에 먼저 집중해요. 내일배움캠프 관리 시스템은 기술적 성장은 물론, 정서적·심리적 성장까지 지원해요. 이는 단순히 직업 교육을 넘어 수강생이 자신의 한계를 극복하고 새로운 가능성을 발견하도록 돕는 저희의 철학입니다.

양기철 매니저 (데이터분석)

저는 수강생 관리를 제가 경험했던 패션 업계에 비유해 보곤 해요. 수강생은 '옷', 튜터는 '생산팀', 커리큘럼 담당자는 '디자이너', 그리고 저는 'MD'라고 생각하면서 일하거든요.

MD가 생산팀, 디자이너와 잘 조율하며 예쁘고 좋은 옷을 만들어내듯이, 저도 튜터님과 커리큘럼 담당자님과 조율하며 수강생들을 매력적인 인재로 성장시키는 게 제 역할이에요. 마치 옷이 시장에서 매력적으로 보여야 잘 팔리는 것처럼, 우리 수강생들도 기업에 매력적인 인재로 보여야 하니까요. MD가 옷에 집중하듯, 저희는 수강생 한 명 한 명에 집중하며 성장을 돕고 있어요.

윤정현 매니저 (웹)

내일배움캠프는 사람을 성장시키는 교육 프로그램이기에, 성장 결과가 즉각적으로 나타나지 않아요. 강도 높은 학습 과정으로 수강생들이 힘들어하기도 하고, 당장 보이지 않는 성과로 불편함을 겪기도 해요. 하지만 결국 내일배움캠프에서 하나하나 쌓아 올린 노력의 결과를 체감하시더라고요.

프론트엔드 과정에서 Next.js를 배우는 것에 의문을 가졌던 수강생이 취업 후 현업에서 직접 활용하며, ‘결국 내일배움캠프 커리큘럼이 옳았다’는 이야기를 전해주신 적이 있어요.

실제로 많은 수강생들이 취업 후에 내일배움캠프의 교육 방향성을 더 깊이 이해하십니다. 수강생분들이 이곳에서 일군 노력이 최종 프로젝트와 취업에서 ‘빵’하고 터져 눈에 띄는 성과가 드러날 때, 저희의 교육 철학이 틀리지 않았음을 체감해요. 수강생들이 실제 현업에서 빛을 발할 수 있는 진정한 실력을 키우는 데 계속 집중하려고 합니다.